Consultation en systèmes d'affaires · PME québécoises

Vous avancez.
Votre administration ne suit pas.

Pendant ce temps, vous perdez du temps, de l'argent et de l'énergie sur des problèmes qui ont une solution. On structure d'abord. On automatise ensuite. Dans cet ordre, toujours.

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8–15h
récupérées par semaine
3 phases
structuration → doc → automatisation
PME
3 à 15 employés · Québec

Ce que vous vivez probablement

La friction invisible qui freine votre croissance

La plupart des PME ne manquent pas d'efforts. C'est la structure qui manque — et cette absence est silencieuse. Elle coûte entre 8 et 15 heures par semaine.

01
Les informations vivent dans les têtes
Les décisions, les processus, les règles tacites — tout ça dans la tête des gens clés. Quand ils partent ou qu'ils sont absents, l'organisation ralentit.
02
La comptabilité ne reflète pas le terrain
Les chiffres n'arrivent pas à temps, dans le bon format, pour prendre de bonnes décisions. On gère à l'instinct plutôt qu'à la donnée.
03
Les outils ne se parlent pas
Chaque département utilise son outil de son bord. Résultat : double-saisie, erreurs, perte de temps, et personne n'a une vision globale fiable.
04
On automatise sans avoir structuré
On essaie de régler le problème avec de la technologie — et on amplifie le chaos. Un mauvais système automatisé produit du mauvais résultat plus vite.

La méthode Jetté Conseil

Structurer d'abord. Automatiser ensuite.

Trois phases dans cet ordre, sans exception. La technologie vient en dernier, pas en premier.

1
Audit
On cartographie la réalité
2
Structure
On priorise les actions
3
Implantation
On construit ce qui dure
Automatiser un mauvais système ne règle rien — ça accélère le chaos.
On structure d'abord. On documente. On simplifie. Ensuite seulement, on automatise ce qui mérite de l'être.

Ce qu'on examine ensemble

Un regard sur l'ensemble de votre organisation

Vision et gouvernance
Structure organisationnelle
Gestion de l'information
Opérations et processus
Comptabilité et finances
Rentabilité et indicateurs
Ressources humaines
Technologie et outils
Vente et développement

Les offres

Deux façons de travailler ensemble

Point d'entrée
Audit Express
Identifier les vrais problèmes
  • Une demi-journée de travail
  • Portrait clair de vos pertes de temps et d'argent
  • Plan d'action structuré et priorisé
  • Garanti : si aucun problème identifié, c'est gratuit
1 500 $
Tarif fondateur disponible
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Solution complète
Implantation Système
Construire ce qui dure
  • Modules sur mesure selon vos priorités
  • Structure + documentation + outils
  • Processus écrits et réplicables
  • Support 30 jours inclus
  • Tarifs fondateurs disponibles
Investissement sur mesure
Objectif : retour sur investissement en 6 mois
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Dany Jetté, fondateur de Jetté Conseil

À propos de Dany Jetté

J'ai vécu les mêmes problèmes que vous.

Les affaires, c'est ce que j'ai toujours été. À dix-sept ans, je m'inscris en administration au Cégep de Sherbrooke. Je savais déjà où je m'en allais.

L'hôtellerie d'abord — sept ans, dont quatre en gestion de salle à manger. Charpentier, soudeur, ouvrier agricole, opérateur de machinerie lourde. Aménagement forestier. Puis une bergerie de 180 brebis.

Dans chacun de ces milieux, j'ai géré des équipes, des budgets, des opérations, des imprévus. J'ai connu le chaos administratif de première main — les décisions prises à l'instinct, les systèmes qui ne suivent pas, les informations perdues dans les têtes.

C'est exactement ce qui me permet aujourd'hui de voir où une organisation perd du temps et de l'argent — parce que je l'ai vécu moi-même.

Aujourd'hui je bâtis Jetté Conseil avec les mêmes systèmes que je déploie chez mes clients. Méthodologie structurée avant le premier client. CRM opérationnel. Processus documentés.

dany@jetteconseil.ca  ·  819-432-0485  ·  LinkedIn

Prochaine étape

Vous vous reconnaissez dans ce que je décris?

Un appel de 20 minutes. Pas de présentation, pas de pitch. Juste une conversation pour voir si la situation résonne et si je peux vraiment aider.

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